LUẬN VĂN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: Hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực ở Công ty Cổ phần Hương Sơn

BÁO CÁO THỰC TẬP CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

HỌC VIỆN TÀI CHÍNH

Đề tài: Hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực ở Công ty Cổ phần Hương Sơn.

MỤC LỤC

Lời mở đầu                                                                                                   4

Chương I: Lý luận về quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp      6

I . Nhân lực trong doanh nghiệp                                                            6

1.Khái niệm. 6

2. Vai trò 6

3. Phân loại 6
4. Đặc điểm 7

II. Quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp 8

1. Khái niệm quản lý nguồn nhân lực                                          8
2. Vai trò quản lý nguồn nhân lực                                                9
3. Mục tiêu quản lý nguồn nhân lực.                                          10

III. Nội dung quản lý nguồn nhân lực                                                   11

1. Tập trung chiến lược                                                             11

2. Kế hoạch, lập kế hoạch 12

3. Tuyển dụng nguồn nhân lực                                                 15
4. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.                                  16
5. Đánh giá nguồn nhân lực                                                      18

+ Định biên 17
+ Biên chế sản xuất kinh doanh 19
+ Dự trữ nhân lực 20
+ Bố trí hợp lý sản xuất 20
+ Tiêu chuẩn hoá công việc 21
+ Chuyên môn hoá lao động 22
+ Hợp lý hoá thao tác cử động 22

6. Tạo động lực 22

7. Chế độ đãi ngộ chính sách nguồn nhân lực                           23
8. Chế độ đào tạo và phát triển nhân lực                                   23
9. Trả công lao động                                                                  24

10. Khen thưởng 26

11. Kỷ luật 26

Chương II:

Thực trạng quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần Hương Sơn

I. Tổng quan về Công ty Cổ phần Hương Sơn.                                          27

1. Sự hình thành và phát triển của Công ty cổ phần Hương sơn               27
2. Đặc điểm và chức năng, nhiệm vụ của Công ty Cổ phần Hương Sơn   31
3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần Hương Sơn        35

II.Thực trạng quản lý nguồn nhân lực của Công ty cổ phần Hương Sơn                        43

1. Thực trạng nguồn nhân lực của công ty cổ phần Hương Sơn
2. Thực trạng nội dung quản lý nguồn nhân lực                                         44

2.1 Thực trạng công tác lập kế hoạch chiến lược nguồn nhân lực   44

2.2 Thực trạng công tác tuyển dụng nguồn nhân lực ở công ty cổ phân Hương Sơn     52

2.3 Thực trạng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực      56

2.4 Thực trạng công tác tạo động lực                                                         57

2.5 Thực trạng công tác khen thưởng, kỷ luật lao động                    58

IV. Đánh giá công tác quản lý nguồn nhân lực ở công ty cổ phần Hương Sơn.        59

1. Ưu điểm.                                                                                      57
2. Hạn chế                                                                                        58

Chương III: Một số giải pháp hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực                61

1. Định hướng hoàn thiện quản lý nhân lực ở công ty Cổ phần Hương Sơn      61
2. Phương hướng hoàn thiện quản lý nhân lực ở Công ty cổ phần Hương Sơn 61
3.Một số giải pháp cụ thể để hoàn thiện việc quản lý nguồn nhân lực               63

Kiến nghị                                                                                                66

Kết luận
Tài liệu tham khảo    69

Link download http://www.doko.vn/luan-van/Hoan-thien-quan-ly-nguon-nhan-luc-o-Cong-ty-Co-phan-Huong-Son-327620

19 - 2